服務(wù)案例2周前1 人看過(guò)
2025年了,你的企業(yè)還在為靈活用工頭疼嗎?自由職業(yè)者管理像“打地鼠”?傭金結(jié)算亂如麻?發(fā)票票據(jù)總“失蹤”?金稅四期監(jiān)管升級(jí),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一觸即發(fā)?別慌!合付寶靈工產(chǎn)品解決方案重磅登場(chǎng),一站式搞定合規(guī)、效率、成本三大難題,讓靈活用工從此告別“踩坑”時(shí)代!一、先戳痛點(diǎn):你的企業(yè)是...
服務(wù)案例2周前2 人看過(guò)
還在為靈活用工管理頭疼?團(tuán)隊(duì)規(guī)模大、流程太復(fù)雜、數(shù)據(jù)亂如麻、安全沒(méi)保障……別慌!合付寶靈工系統(tǒng)2.0重磅升級(jí),一站式解決企業(yè)用工全流程難題,讓管理從此輕松到飛起!一、你的用工痛點(diǎn),我們?nèi)?!多端協(xié)作像“打架”?BOSS端數(shù)據(jù)難同步、企業(yè)端流程繁瑣、代理商分潤(rùn)算不清、個(gè)人端簽約提現(xiàn)慢&h...
服務(wù)案例2周前2 人看過(guò)
還在為建筑行業(yè)用工成本高、風(fēng)險(xiǎn)管控難、結(jié)算不合規(guī)等問(wèn)題頭疼不已?別擔(dān)心,合付寶帶著超給力的建筑行業(yè)靈活用工合規(guī)解決方案來(lái)啦!專為建筑企業(yè)量身定制,讓你的用工難題統(tǒng)統(tǒng)靠邊站!...
服務(wù)案例1年前7 人看過(guò)
許多企業(yè)老板開始關(guān)注靈活用工平臺(tái),希望能通過(guò)這種方式進(jìn)行社保優(yōu)化,以降低企業(yè)成本。近期,劉會(huì)計(jì)的老板也就此話題向他提出了疑問(wèn)。以下是劉會(huì)計(jì)為老板解析的相關(guān)內(nèi)容,為廣大讀者科普靈活用工與社保優(yōu)化的正確打開方式。老板好奇地問(wèn)劉會(huì)計(jì):“最近很多靈活用工平臺(tái)找我們合作,說(shuō)可以進(jìn)行社保優(yōu)化,這個(gè)方案我們能不能用?”面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,劉會(huì)計(jì)深思熟...
熱服務(wù)案例2年前151 人看過(guò)
高校薪酬體系設(shè)計(jì)是一項(xiàng)重要的事情,它不僅關(guān)系到高校教師的薪酬待遇,也關(guān)系到高校教師的激勵(lì)機(jī)制,我們需要結(jié)合實(shí)際,提出一套高校薪酬體系設(shè)計(jì)方案,重塑員工激勵(lì)機(jī)制,使教師更有動(dòng)力投入到教學(xué)工作中。一、高校薪酬體系設(shè)計(jì)的重要性1、高校薪酬體系設(shè)計(jì)是一項(xiàng)重要的事情高校薪酬體系設(shè)計(jì)是一項(xiàng)重要的事情,它既是高校教師的薪酬待遇,也是高校教師的激勵(lì)機(jī)制。設(shè)計(jì)合理...
服務(wù)案例2年前96 人看過(guò)
如何在餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效激勵(lì)的有效平衡,是企業(yè)管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。本文從餐飲行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),論述了餐飲行業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效激勵(lì)的有效平衡的實(shí)現(xiàn),具體包括薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建、培養(yǎng)員工自主性等方面內(nèi)容。餐飲薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效激勵(lì):如何實(shí)現(xiàn)餐飲行業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效激勵(lì)的有效平衡一、餐飲行業(yè)的特點(diǎn)1.1人力密集餐飲行業(yè)是以顧客為中心,...
熱服務(wù)案例2年前100 人看過(guò)
集團(tuán)薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)是企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分,它是激勵(lì)員工潛力的重要手段。本文從薪酬激勵(lì)體系的總體設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)的普遍性和具體性、薪酬激勵(lì)的結(jié)構(gòu)性和靈活性、薪酬激勵(lì)的有效性與合理性等方面,扼要介紹了集團(tuán)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)方案。一、集團(tuán)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)方案1.1設(shè)計(jì)原則薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它是激勵(lì)員工潛力的重要手段...
熱服務(wù)案例2年前100 人看過(guò)
集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題,需要從組織結(jié)構(gòu)、薪酬體系結(jié)構(gòu)、公平性、效率和影響等多方面進(jìn)行考慮,最終實(shí)施出一個(gè)合理的薪酬體系。本文結(jié)合實(shí)際情況,介紹了集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案的調(diào)研報(bào),主要內(nèi)容包括:一是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);二是薪酬體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);三是薪酬公平性設(shè)計(jì);四是薪酬效率設(shè)計(jì);五是薪酬管理影響分析。一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、建立職級(jí)體系職...